De sterke terugloop van overheidsfinanciering dwingt kunstenaars/creatieven & culturele instellingen om hun arbeidsorganisatie anders in te richten. Dit gaat veel verder dan eventuele door- of uitstroom van personeel. Van alle cultuur professionals wordt een meer ondernemende houding verwacht. Voor het eigen maken van deze houding, heeft de culturele sector behoefte aan een vernieuwde, stimulerende en productieve werkomgeving. Een ‘culture of learning’ die cultuur professionals weerbaar en daarmee duurzaam inzetbaar maakt. Vitaal door ondernemendheid! Om voor de gewenste ‘culture of learning’ het juiste beleid met doeltreffende instrumenten te kunnen ontwikkelen, wordt een sociaal innovatief verandertraject geïnitieerd. Op basis van een sectorbrede analyse wordt een beleidsplan geformeerd, waarin diverse (HRM) instrumenten staan beschreven, waarmee cultuur professionals en -organisaties werk kunnen maken van de ondernemende houding en/of worden ondersteund bij loopbaanontwikkelingen. Al met al is duurzame Inzetbaarheid een hele kunst!
